统一思想鼓干劲 齐心协力促发展

——中研所召开2019年上半年业务分析会议

8月1到2日，雨后的中药圣地罗浮山环境更加优美，空气清新宜人，广东省中药研究所2019年上半年业务分析会议在这里召开。会议由曾庆钱所长主持，经营项目管理委员会杨玉球主任、各二级部以上负责人及业务主管参加。
  会议紧紧围绕加快业务发展主题进行，检测中心、研发中心、运营中心作了业务分析报告，与会人员各抒己见、畅所欲言，进行了深入的讨论研究。通过会议，明确了目标，统一了思想，振奋了精神，树立了信心，制定了下半年加快业务发展的具体措施。会议认为，这是一次确立以业务发展为中心工作战略决策的重要会议，吹响了加快业务发展的号角，对中研所发展必将产生重大而深远的影响。

曾庆钱所长主持会议。

                曾庆钱所长、管委会杨玉球主任出席会议。    
                             曾庆钱所长介绍中研所发展情况。

与会人员发言。

与会人员发言。
 

会议亮点之一：充分肯定成绩认真查找问题

会议充分肯定业务部门做了大量的工作，取得了一定的成绩，但同时查找出加快业务发展的思想不明确、落实措施不得力等问题。

检测中心孔祥词主任作检测业务分析报告。

研发中心高华宏负责人作研发业务分析报告。

运营中心吴铎锋负责人作运营分析报告。
  

会议亮点之二：确立以业务发展为中心工作

会议确立了以业务发展为中心工作，以业务发展来统领和推动各项工作的发展，对业务发展真正做到领导力量优先、资源配置优先、工作安排优先、服务支持优先、奖励政策优先。会议提出：把优秀人才放到创新开发与业务队伍，让创新开发与业务人员先富起来。会议倡议：每位员工为业务员介绍一个以上优质客户。

与会人员发言

会议亮点之三：鼓足干劲冲击全年任务目标

    会议认为，尽管完成全年任务难度很大，但办法比困难更多，决心比动摇更可贵，行动比语言更重要，效率比蓝图更能说明问题。通过分析有利条件，大家看到了中研所在品牌、平台、资源、人才、技术等方面的优势，只要大家心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，就能克服困难向前进。大家表示，年初确定的1200万检测任务、1800万科研任务的目标不改变，会后层层分解，采取有效措施，努力完成全年任务。

与会人员发言

会议亮点之四：制定加快业务发展的具体措施

会议制定了细化目标分解、加强业务队伍建设、制定完善业务相关管理制度、设置业务统计系统、调整部分业务部门、做好业务人员支持服务等措施。

会议研究落实措施